为长效解决农村基层组织年轻干部缺失难题，来凤乡健全完善“选+育+用”全链条培养机制，在加强村级后备干部的选拔、培养、使用上下深功夫，积极用人才振兴助力乡村振兴。
一是筑牢根基，把好“选”字关键点。发布选拔公告，制定来凤乡关于开展村级后备干部选拔考试的通知，并通过线上+线下多渠道宣传，有效提高全乡村（居）民的知晓率。扩宽选拔渠道，采取党组织推荐、群众举荐、个人自荐的方式，广开门路吸引致富能手、退伍军人、高校毕业生等优秀人才报名参加。严格选拔程序，坚持将政治素质作为选拔的首要条件，按照“凡进必审”原则，对每一位考生进行资格审查，同时根据笔试、面试综合排名成绩分类纳入后备干部人才库。
二是科学管理，抓好“育”字着力点。开展日常培训，制定来凤乡村级后备干部年度培训计划，每两个月开展1次集中培训，从党建、法律法规、农业知识等方面提高后备干部的知识水平。加强实践锻炼，将后备干部安排到环境整治、大走访等日常工作中，不断提升后备干部的工作能力。落实结对帮带，组织村“两委”“老”干部与后备“新”干部采取“一对一”结对帮带的方式，带领新人转思想入角色。
三是激发活力，做好“用”字落脚点。坚持动态管理，实行年度考察，对表现不良的后备干部及时调整出去，将其他通过选拔考核的优秀人才补充进来。实行重点培养，将能力突出、表现优秀的部分后备干部，作为重点对象培养，提供跟岗锻炼、支部书记助理“试岗”等。搭建成长舞台，村“两委”班子成员出现空缺时，优先从表现优秀、群众认可的后备干部中推荐选用，激发人才活力。（来凤乡）
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