一是完善责任机制。落实“定期联系+会商研判+协调联动”制度，确保项目信息清楚、情况明晰。建立健全工作台账，实行清单化管理，责任落实到人。从安全类、现场类、资料类三大方面，加大对各村（社）项目落实情况日常督查，并纳入村（社）年度目标考核。
二是加强部门联动。与县自然资源和规划局、县房屋征收局等部门联合成立工作组，形成工作合力，加大统筹力度，对施工队伍、材料进场、工程监管等关键环节严格把关，按时按质按量完成施工任务。今年以来，参与相关部门项目联动20余次。
三是统一调度指挥。按照“及时受理、快速响应”原则设立专线电话，统一接收汇总项目建设中的问题，安排专人全程跟进办理情况，以提高工作效率。
四是聚焦民生实事。以项目建设相关政策为依据，针对群众在社保、房屋选址、水电气等方面的问题，分类建立工作台账，积极与相关部门协调沟通。针对金花社区群众反映用水难问题，第一时间与自来水公司联系，解决了20户群众自来水用水问题。
五是加强政策宣传。通过上门入户、居民群、村务公开栏等方式广泛宣传重点项目建设意义。今年以来，累计入户宣传政策300余次，开展项目政策专题宣讲会议40余次。（岳城街道）
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